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  春潮涌动处，实干正当时。新年的余韵没有散尽，复工复产的号角已然响亮，公司各项目团队以精准高效的安排生产筑牢节点保证，以万众一心的协作合力激活猛进动能，在修建施工赛道上跑出“

  面临190天的超短工期压力，项目团队构建起“上下联动、表里协同”的攻坚系统：新年前25天便锚定攻坚方针，提早储藏资源，将辅材、防水卷材、钢筋等所需求的资料足额储藏至新年收假后20天；接近新年15天，发动每日班组作业碰头会机制，和谐处理穿插作业抵触、人员分配缺乏等问题，为施工有序推进扫清妨碍；新年前，与各班组签定返岗承诺书，同步出台准时到岗赞誉奖赏方针，保证项目复工“不等人”。正月初五，项目现场作业人数到达120人，初八敏捷增至275人，针对项目管理人员及工人的安全训练、安全交底同步展开。新年期间，项目完结产量超1000万，用实绩显示“众人拾柴火焰高”的协作力气。

  2月23日，整体管理人员准时到岗，施工现场呈现出多点发力、全面铺开的炽热局势。早在新年前夕，项目团队便提早策划、精心安排，顺利完结194棵支护桩及4棵塔吊桩的施工使命，为后续工序争取了名贵的维护时刻，也为节后土方开挖发明了足够作业面。与此一起，项目部经过签定责任状强化人员保证，保证节后劳动力敏捷到位；提早与供货商交流和谐，储藏足够钢材等要害物资，为快速复工供给了坚实的人员、物资支撑。

  2月22日，施工现场已康复如火如荼的建造现象，整体参建人员敏捷收心归位、鼓足干劲，保证高质量完结年度建造方针。项目部提早策划、缜密布置，安排班组及管理人员举行复工复产收心会，展开“开工第一课讲安全”训练，并对施工现场机械设备、暂时用电、消防设备、临边防护等进行拉网式安全危险危险排查，保证“不合格不复工、不安全不施工”。一起，统筹人员返岗、资料供给、机械分配等作业，保证各班组、各工序高效联接，快速构成规模化施工态势。

  2月24日，项目部整体管理人员就现已开足马力，以“局面即决战、起步即冲刺”的高昂姿势，敞开新一年的建造征途，树立复工安全专项查看组，全方面展开危险排查，保证安全功能条件全面合格，安排而且展开全员安全教育训练，实在拧紧“思维阀”。针对节后劳务人员返岗难题，项目部提早对接分包部队，完结管理人员及工人准时到岗。与此一起，项目部高效完结复工计划报批、安全技术交底、物资分配等准备作业，及时经过业主、监理单位做复工检验。

  2月24日，项目整体管理人员已悉数到岗履职，敏捷展开复工准备，以满格状况、实干风格推进项目建造开好局、起好步。依照管理人员提早到位、班组分批次返岗准则，2月25日，项目钢筋、模板等要害班组已首先返岗，其他班组也于2月28日前悉数到齐，估计3月4日完结满产作业。正式复工前，项目经理已带队对现场进行拉网式查看，展开要害环节专项排查，保证整改到位方可复工。

  2月25日，项目部紧扣“危险清零、安全复工”主题，安排整体现场管理人员展开新年后安全教育，并同步发动全面安全巡检，全面排查临电设备规范性，细心巡查施工现场周边围挡，逐个排查动火作业安全管控执行状况，亲近监测边坡稳定性，查看排水设备疏通度。此次查看既是一次全面的“安整体检”，也是一次全员的“收心教育”，引导整体参建人员敏捷从“节日状况”转入“战役状况”。

  新年期间，面临极点冰冷与高海拔缺氧的两层检测，项目管理人员轮班值守，带领班组人员据守一线，继续进行粗碎车间及原矿堆场土石方开挖作业，完结量到达4万多方，并完结E轴线垫层浇筑及承台底板钢筋绑扎。项目选用“暖棚法”对混凝土进行保温维护，树立全封闭保温棚，装备多种加热设备，并树立轮班值守准则，24小时监测温度。

  新年期间，雪域高原大地被酷寒席卷，但项目现场仍旧如火如荼。管理人员带头据守岗位，奋战项目一线号矿浆池、浮选车间等多个要害部位的施工使命，高效完结土方开挖、钢筋模板制安及混凝土浇筑等作业。节日期间，项目累计完结混凝土浇筑1828立方米。项目相同选用“暖棚法”对混凝土进行保温维护，装备多种加热保温设备，保证维护全过程可控。

  新年前，项目已提早拟定复工后的冬施计划，以缜密布置应对复工后或许会呈现的物资供给缺乏、设备毛病等突发状况，全面摸排各班组职工的返岗志愿、行程轨道、健康状况，树立完善人员返岗台账，并于2月24日正式复工复产。现在，项目人员、设备、物资均已根本到位，施工次序逐渐康复，复工复产安全训练、岗位技术复盘训练有序展开。